Itapemirim: O Portal Diário de Notícias termina nesta quinta-feira (26) a publicação do resumo das propostas presentes em seus planos de governo, receitas recebidas até esta data, valor dos bens declarados pelos candidatos a prefeito de Itapemirim, litoral Sul do Espírito Santo,  cujos dados estão disponibilizados no site do TSE. 

 

Destacamos seis propostas de cada candidato nessa ordem:

 

1) Saúde 

2) Educação 

3) Seneamento Básico

4) Segurança Pública

5) Turismo

6) Desenvolvimento Econômico

 

De acordo com os dados oficiais do TSE, hoje destacamos o candidato Paulinho da Graúna - Paulo Sergio de Toledo Costa (Republicanos), 55 anos, casado, vereador desde 2013, natural de Itapemirim, formado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, e candidato a Vice-Prefeito Willian Trekinho (Avante) - Willian Sezanock Gomes da Silva.

 

O leitor poderá conferir o Plano de Governo dos candidatos em sua íntegra e os demais dados informados nesta reportagem no endereço:https://divulgacandcontas.tse.jus.br/divulga/#/home

 

Coligação:  AVANÇANDO POR ITAPEMIRIM - REPUBLICANOS / AVANTE 

 

Dados Econômicos do Candidato

 

Despesas:

Limite de Gastos com a Campanha R$ 766.934,15

Receitas Recebidas

Total líquido de Recursos Recebidos até esta data R$ 62.000,00

Bens do Candidato

Total de Bens declarados pelo candidato: R$ 380.000,00

 

PLANO DE GOVERNO

 

1) SAÚDE PÚBLICA

Na saúde pública de Itapemirim, atualmente, falta gestão, compromisso, responsabilidade, investimento com alocação eficiente e, principalmente, vontade política para fazer a diferença. A saúde em Itapemirim está caótica e precisa de atenção estruturada para não colapsar o sistema e piorar a situação.

Ações:

Restabelecer o funcionamento regular das unidades de saúde que já existem, mas não funcionam. Para isso, será necessário contratar de forma responsável, aplicar os recursos existentes de forma inteligente e acompanhar de perto a execução dos trabalhos. Na execução de aderir a uma eficiente parceria público-privada e estabelecer, com rigor, o acompanhamento próximo da execução dos trabalhos. O segundo passo é neutralizar as demandas diretamente na origem, deixando as unidades dedicadas a maior complexidade desafogadas para o atendimento devido. Também será necessário implementar, com maior qualidade, projetos de saúde familiar e reforçar o importante papel do agente comunitário, que será mais bem capacitado e equipado com tecnologia da informação para permitir o atendimento célere e personalizado, além do monitoramento das demandas para ações dirigidas. O uso de tecnologia para modernizar, tornar mais célere, mais transparente e eficiente o sistema de saúde também é uma medida que será tomada.Planeja-se aprimorar o atendimento das demandas de especialidades e o suporte logístico que envolve a remoção de pacientes, além de eliminar a falta de medicamentos e exames diagnósticos de responsabilidade do município.

Com a casa em ordem, faz parte do plano ampliar o sistema, oferecendo UPAs estratégicas onde se mostrar necessário, organizar e facilitar o acesso à saúde de qualidade e acrescentar unidades especializadas no cuidado de pessoas com necessidades especiais, autismo, síndrome de down, desafios de saúde mental, doenças autoimunes, doenças degenerativas, procedimentos de hemodiálise e outros.

 

2) EDUCAÇÃO

Itapemirim hoje trata a educação atendendo apenas o básico das exigências, e por isso, a oferta de vagas em creches, a adequação das escolas, ou mesmo o suporte a todos os níveis de educação não atendem à demanda real da sociedade.

Ações: 

Precede à ampliação da oferta de vagas o planejamento que identifica a demanda, a

estruturação de espaços adequados e equipados, a contratação e disponibilização de profissionais da educação e segurança, a organização de programas pedagógicos, a disponibilização de materiais, mantimentos e outros recursos como água, luz, telefone, internet, etc. Em algumas regiões, também é necessário transporte escolar e a ampliação de turnos da oferta de vagas. Ou seja, tanto a oferta ociosa quanto a escassez de vagas em qualquer nível educacional é um problema de gestão. O plano é dedicar atenção inteligente para gerir as demandas de forma mais assertiva, ouvindo a população, entendendo e atendendo à demanda reprimida com a ampliação imediata da oferta e rever as estratégias com um novo planejamento, que resultará na providência necessária e suficiente para suprir as necessidades educacionais da sociedade. Não obstante, faz parte do plano de governo construir novas unidades de ensino de responsabilidade do município com padrão elevado, que inclusive supere as expectativas do que exige a própria legislação aplicável, resolvendo o desafio da oferta de vagas e do prazer de ocupar a vaga ofertada.

 A ideia é que todos os usuários da estrutura pública educacional se sintam satisfeitos com o ambiente escolar, sejam bebês, crianças, adolescentes, jovens, adultos ou anciãos, alunos, professores, pais, responsáveis ou até mesmo a comunidade. Embora não seja de responsabilidade direta do município, é de interesse público local a educação superior, que qualifica o povo para contribuir com o desenvolvimento da cidade. Além disso, será necessário investir em tecnologia da informação tanto para equipar e promover a integração da rede educacional quanto para oferecer ao professor e estudante um ambiente mais dinâmico, moderno e prático, promovendo a educação e preparando a sociedade para a realidade do futuro dos itapemirinenses.

 

3) SANEAMENTO BÁSICO

O saneamento básico é uma questão de saúde pública, dignidade humana e proteção ao meio ambiente. Por isso, é uma pauta prioritária no plano de governo, pois Itapemirim está muito atrasado em relação à meta estabelecida pela legislação.

Ações: 

No município, existe uma importante autarquia que cuida da água e esgoto, o SAAE.

É preciso investir nessa autarquia, pois há conhecimento e capacidade para implementar as soluções necessárias por meio do SAAE. Para isso, será necessário modernizar o SAAE, equipar e fortalecer a autarquia para a realização do serviço público, restaurar os projetos interrompidos, dar condições de realizar os trabalhos e, se a equipe da autarquia entender que é necessário unir forças com terceiros, isso será feito com o SAAE operando diretamente no comando das atividades. Serão destinados recursos para esse trabalho e, se preciso for, buscar mais investimentos e fundos, tendo como meta atender todo o município, começando pelas áreas mais prejudicadas, como a região litorânea. Em síntese, não é só uma questão de cumprir a legislação; é garantir ao povo maior qualidade de vida e saúde com o saneamento básico.

 

4) SEGURANÇA PÚBLICA

A segurança pública é uma responsabilidade do Estado, cabendo ao município a proteção do patrimônio público, a guarda das escolas e prédios públicos, a fiscalização e administração do trânsito e o apoio à polícia militar. No entanto, na prática, a guarda municipal tem sido responsável por muito mais do que isso, e independente de ser uma responsabilidade municipal ou não, a segurança é uma necessidade que precisa ser satisfeita.

Ações:

Para maior segurança em Itapemirim, é preciso aumentar a presença do poder público nas comunidades mais carentes, garantindo inclusão social, gerando emprego e incentivando a adesão à escola. Também é necessário adotar discursos políticos mais republicanos e agregadores, menos inflamados, que visem a união de forças para dar mais dignidade ao povo.

Acredita-se que a erradicação da pobreza e a presença do poder público promovendo inclusão social são mais eficientes do que a alocação de forças policiais para garantir a segurança, mas se todos os esforços forem combinados, os resultados serão ainda melhores. A Guarda Municipal precisa ser fortalecida e equipada, e será necessário investir na capacitação e segurança dos agentes, ampliar o parque tecnológico de cerco inteligente, monitoramento e outras ações de inteligência.

 

5) TURISMO

 Itapemirim é uma terra promissora e abençoada por poder explorar diferentes setores da economia, mas seu interior e regiões turísticas ainda não foram explorados em sua potencialidade.

Ação: 

Fazer turismo mais voltado para as famílias, com investimento público em ações que

valorizem a prata da casa e viabilizem negócios que mantenham o proveito conômico em Itapemirim, fazendo girar a economia local, além de deixar a intervenção pública como legado de aproveitamento contínuo, estruturando uma rota turística que valorize os diferentes recursos históricos e naturais por meio de ações que visem o desenvolvimento sustentável.

Itapemirim tem uma geografia eclética que combina montanhas, rios, lagoas, interior, praias para todos os gostos, inclusive com ilhas, além do rico patrimônio históricocultural, com festividades tradicionais em várias comunidades, movimentos religiosos, a tradição do verão e até as comemorações patrióticas que culminam em exposições, concursos e comemorações.

Além das opções gastronômicas tradicionais, populares e até gourmetizadas, deverá ser investido em programas de incentivo a todo tipo de negócio especializado em turismo, aproveitando a natureza.

O turismo deve ser feito com apoio do poder público, garantindo rotas acessíveis e bem estruturadas, com pavimentação adequada, sinalização apropriada e preservação da beleza natural. Também cabe ao poder público garantir a segurança, viabilizar o desenvolvimento com rede elétrica, água, esgoto, desburocratizar a regularização de terras e negócios, além de viabilizar a permanência das famílias nas comunidades que investem no turismo. São muitas as contribuições possíveis e necessárias, inclusive para criar nas regiões turísticas espaços públicos para práticas de esportes e lazer, combinadas com a oportuna experiência de nosso diferenciado portfólio de possibilidades, que também deve ser objeto de promoção incentivada pelo poder público.

Implementar programas de aproveitamento do meio ambiente, mas também preserválo, conjugando o prazer com o fim pedagógico, o cuidado com a natureza gerando riquezas.

Oficializar programação pública distribuída ao longo do ano inteiro para atrair o turismo, promovendo e incentivando a capacitação do povo para viver harmoniosamente com a realidade do turismo. Desde o trabalhador e o investidor que vivem diretamente do turismo até o morador e visitante que convivem com o turismo, todos precisam ser educados para contribuir com o melhor resultado que se espera alcançar.

 

6) DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Itapemirim tem grande extensão territorial, e a maioria dessas áreas permanece inabitada, além de haver grande espaçamento entre uma região e outra. A área urbana de Itapemirim vem crescendo de forma desordenada, causando tumulto na cidade e comprometendo a qualidade urbana. Dificilmente o investidor estará disposto a concentrar seus esforços em um ambiente que não lhe inspira confiança, seja por falta de segurança jurídica ou de estrutura pública que viabilize o investimento.

Ações: 

Implementar e incentivar a expansão da cidade para áreas com potencial de crescimento, garantir a presença pública e acelerar o desenvolvimento nessas regiões, inclusive com a entrega de serviços públicos essenciais para a urbanização planejada, abrir vias e criar fluxos alternativos.

Restaurar a credibilidade e estabilidade política do município, estabelecer uma reforma administrativa para maior celeridade e modernidade no atendimento das diferentes necessidades, buscar e alocar recursos de forma mais responsável e eficiente, e garantir a segurança jurídica, transparência e eficiência para reconquistar a confiança há muito perdida.

Renovar e fortalecer autarquias, atrair o investidor com projetos de desenvolvimento sustentável, firmar parcerias público-privadas, adotar políticas de incentivo e adequar a gestão para garantir investimentos internos e externos de pequeno, médio e grande porte, tendo o emprego e a renda como uma das consequências naturais das ações.

Intensificar a formalização e a capacitação dos empreendedores. Incentivar, viabilizar e realizar mostras e feiras de negócios. Criar e/ou ampliar parcerias visando facilitar o acesso ao microcrédito para micro e pequenos empreendedores. Concepção de programas de incentivos fiscais, visando atrair a instalação e o desenvolvimento de atividades econômicas que possam alavancar a geração de emprego e renda em nossa cidade. Criação de programas visando estimular recém-formados a abrir o próprio negócio, além de encaminhamentos para programas de trainees em empresas locais e regionais. Promover ações em parceria com a Câmara de Dirigentes Lojistas, para ampliar estudos, programas e investimentos que reflitam direta e indiretamente na atividade comercial e de prestação de serviços no município. Criar campanhas de “Nota Premiada” municipal. Criar programas de incentivo e divulgação de produtos do município. Incentivar, auxiliar e promover eventos, como feiras e festas que divulguem o município e as riquezas aqui produzidas.

 

Candidato Paulinho da Graúna e o vice Willian Trekinho